#98 - Romain Vidal & Sarah Jallot (Teampact) - Humaniser la "Tech’" grâce au sport 🏈
Partners chez Teampact Ventures
Coupler le sport de haut niveau et l’humain pour muscler des sociétés "Tech’" sur leur culture d’entreprise et améliorer leur performance, c’est la nouvelle page que sont en train d’écrire Romain et Sarah et toute l’équipe de Teampact.
Depuis quelques mois maintenant, Teampact fédère de grands sportifs plus ou moins connus pour insuffler dans des sociétés la “secret sauce” du sport, pour donner aux dirigeants des outils pour renforcer la culture et la mission de leur entreprise et bâtir ainsi un véritable collectif.
Cette structure d’accompagnement et d’investissement d’un nouveau genre a déjà défini un framework d’audit et de diagnostic “People” qu’elle a pu tester auprès d’une dizaine de start-up. Sarah nous explique quelles ont été ses sources d’inspirations pour structurer la “Due Diligence” et comment les analyses ont été conduites.
Vous découvrirez l’équipe atypique de cet investisseur pas commun : scientifiques, VC, journalistes ou encore rugbymen et verrez à quel point la prise en compte de l’humain dans une société peut booster ses performances, exactement comme dans le sport.
C’est aussi un projet d’intégration qui vise à connecter les grands sportifs avec le monde de la “Tech’” pour permettre à ces deux mondes d’apparence différents d’oeuvrer ensemble pour le meilleur.
En bref
Création en 2021 par Benjamin Kayser, Basile Agay et Romain Vidal,
Le premier acteur du financement et de l'accompagnement des start-ups “People First” :
Accompagner des start-ups saines et ambitieuses, qui mettent la Mission & l'Humain au centre des décisions,
Intégrer les sportifs les plus exemplaires à tous les niveaux de l’accompagnement.
Une boite à outils à destination des entrepreneurs “People First” :
Investissement,
Audit et mesure des KPIs “People”,
Accompagnement de l'équipe dirigeante par une équipe d'anciens sportifs de haut niveau et de grands dirigeants,
Mise à disposition d'un pool de talents issus du sport de haut niveau.
En terme d’investissement : 80% late stage, 20% early stage,
Focus 50% climat,
9 associés dont 60% d'anciens sportifs de haut niveau,
Parmi les athlètes du réseau : Edgar Grospiron, Gaëtane Thiney, Taïg Khris ou Franck Riboud.
“Happiness” et productivité
La pression qui s’exerce sur les employeurs de la “Tech’” pour les recrutements est excessivement forte et la pénurie de main d’oeuvre est à son paroxysme. La rétention est également un challenge quotidien pour de nombreuses start-ups. Il existe différents outils déployés par les Ressources Humaines pour maintenir leurs équipes motivées et améliorer leur eNPS : la rémunération, les avantages, la formation, le travail à distance, l’entreprise à mission par exemple. Un des axes de développement moins mis en avant est celui du bonheur. Il est tant un élément de rétention que de productivité.
Le bonheur est le secret du “hack” de productivité au sein d’une équipe. Une équipe heureuse est plus susceptible d'être plus énergique, plus créative et d’abattre plus de travail. La contagion du bonheur peut se traduire par un meilleur service, lui-même induisant une plus grande fidélité des clients.
Le collectif
Nous entendons souvent que les gens quittent un travail en partie à cause de leur boss. Cette vision très simpliste laisse apparaitre un problème bien plus complexe ou plutôt un mode de management où le collectif est souvent peu ou mal exploité. C’est ce fabuleux sens du collectif dans le sport qui donne toute sa raison d’être à Teampact.
Mobiliser l’intelligence collective est une forme de stratégie que les start-ups ont bien comprise. Cependant, la pression de travail est intense et les pratiques collaboratives se sont pas forcément toujours efficaces ou partiellement implémentées. C’est aussi l’utilité du coaching mise en place par Teampact qui prend tout son sens.
👉En intégrant également dans les équipes de start-up de grands sportifs, l’idée est bien entendu de bénéficier de leur influence.
“Team player” ou “Super star”
Je me suis replongée dans de nombreuses lectures pour préparer cet épisode et je suis notamment revenue sur le livre de Simon Sinek : “The Infinite Game” dans lequel ce dernier nous éclaire sur ce que recherchent les US Navy SEAL lors du recrutement de nouveaux membres dans leurs rangs. Les soldats des forces spéciales comme les Navy SEAL font partie des équipes les plus performantes de la planète.
Source : www.teamleadershipculture.com
Lorsque Simon Sinek leur a demandé quel type de personne ils voulaient en tant que leader ou coéquipier, ils ont tous dit qu'ils préféreraient quelqu'un du côté droit du tableau que le meilleur élément en qui ces derniers avaient le moins de confiance. Il faut donc garder à l'esprit que le choix s’est donc porté sur confiance “Confiance” plutôt que “Performance” lorsqu'il s'agissait d'un leader ou d'un coéquipier. Un employé très performant en qui nous avons peu confiance est un membre d'équipe “toxique”, selon Simon Sinek.
💡Approfondir
🤓 Cette semaine :
“Mastercard links employee bonuses to ESG goals”. Mastercard a étendu son modèle de rémunération variable pour ses cadres supérieurs au niveau mondial. Ce dernier est déterminé en partie par les performances de l'entreprise sur trois priorités ESG : la neutralité carbone, l'inclusion financière et la parité salariale. 👉 Read
“Fintech giant Stripe jumps into crypto with a feature that lets Twitter users get paid in stablecoin”. Stripe annonce qu’elle commencera à offrir aux commerçants la possibilité de payer leurs utilisateurs en crypto-monnaie via le stablecoin USDC. Il s’agit de la première avancée significative de Stripe dans la cryptographie depuis l’abandon de la prise en charge du bitcoin il y a quatre ans. 👉 Read
📗 Ce que nous proposent Sarah et Romain cette semaine :
Choiceology de Katy Milkman
Principles de Ray Dalio
Leadership and the new science de Margaret J. Wheatley
🧐 Si vous souhaitez creuser l’épisode :
Comment créer une politique de rémunération qui a du sens ? - Virgile Raingeard - CEO de Figures.hr 👉 Listen
Le dernier livre de Laetitia Vitaud : “En finir avec la productivité” 👉 Read
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